白銀訊 2025年以來，白銀區(qū)委組織部堅持思想建部、能力立部、作風(fēng)強部，著力向中心對標、向大局聚力，持續(xù)深化模范部門和過硬隊伍建設(shè)，以實干實功不斷提高組織工作質(zhì)效。
校準思想建部“引領(lǐng)維”，以學(xué)促干激活“內(nèi)動力”。抓實理論學(xué)習(xí)，形成“第一議題”專題學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、研討交流深入學(xué)、線上線下聯(lián)動學(xué)的“四學(xué)”機制。深化全員信息報送機制，依托“銅城黨建”微信公眾號，編發(fā)典型經(jīng)驗65篇，不斷夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想政治根基。推進政治機關(guān)建設(shè)，認真落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活制度，常態(tài)化開展黨性教育和正確政績觀教育，組織部機關(guān)干部赴紅色教育基地開展黨性實踐教育2場次，在傳承紅色基因中錘煉政治品格，把講政治要求、講黨性原則貫穿組織工作全過程各方面。
淬煉能力立部“支撐維”，以干踐行提振“戰(zhàn)斗力”。堅持高位爭先，找準組織工作服務(wù)中心大局結(jié)合點，項目化、臺賬式縱深推進“五大工程”，定期召開會議調(diào)度各項重點任務(wù)完成情況，壓緊各股室和組工干部責(zé)任，切實做到件件有回音、事事有著落。深入踐行“四下基層”制度，聚焦干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、人才引育留用中的難點堵點，深入基層開展調(diào)研3次，形成調(diào)研報告8篇，確保各項工作高質(zhì)高效、落地落實。加強年輕干部培養(yǎng)，為4名新入部干部配備“傳幫帶”導(dǎo)師，有序開展輪崗交流3次。推進干部實踐歷練賦能，選派7名組工干部參與干部考察、巡察督查等專項工作，組織參與結(jié)對關(guān)愛、共駐共建、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動6次，推動組工干部在實踐中練就過硬本領(lǐng)。
夯實作風(fēng)強部“保障維”，以行增效加強“免疫力”。強化監(jiān)督管理，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善崗位廉政風(fēng)險防控機制，排摸廉政風(fēng)險防控點27個，建立風(fēng)險防控流程圖12項，不斷擰緊從嚴治部的螺絲。認真落實談心談話制度，開展集體廉政談話2次，部務(wù)會成員、組工干部之間開展談心談話50余人次，觀看警示教育片4部。堅持從細處著眼、從小處入手，嚴守組織人事紀律兩個“十不得”要求，健全部機關(guān)財務(wù)工作、公文辦理、保密管理、請假銷假等制度，進一步增強工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平，引導(dǎo)組工干部將他律約束轉(zhuǎn)化為自律自覺，以自身清、自身正、自身硬維護組織部門的良好形象。
（柳聰）